Utiliser des données probantes(pour la prise de décision): quelles sont les pratiques efficaces?

✍️ Jonathan Breckon et Jane Dodson - Revue francophone de recherche sur le transfert et l'utilisation des connaissances - Volume 9| Numéro 2| Mai2025
12 mai 2025 par
Utiliser des données probantes(pour la prise de décision): quelles sont les pratiques efficaces?
Daniel Oberlé - Pratiques en santé Oberlé
| Aucun commentaire pour l'instant

📊🔍 Découvrez comment intégrer efficacement les données probantes dans vos décisions !


➡️🔗 https://revue-tuc.ca/index.php/accueil/article/view/54/66 


Autres documents sur les données probantes - https://pratiquesensante.odoo.com/blog/tag/donnees-probantes-97


📚📚  Le document "Utiliser des données probantes (pour la prise de décision) : quelles sont les pratiques efficaces?" de Jonathan Breckon et Jane Dodson,, explore les meilleures pratiques pour intégrer les données probantes dans la prise de décision. Les auteurs soulignent l'importance de sensibiliser les décideurs, de développer un consensus sur les questions politiques, de communiquer efficacement les données probantes, de faciliter les interactions entre chercheurs et décideurs, de développer les compétences des décideurs et d'influencer les structures et processus de prise de décision. Le document présente une revue systématique des interventions efficaces et propose des exemples concrets et des études de cas pour illustrer ces pratiques.


#️⃣ #Pauvreté #ExclusionSociale #EmploiPrécaire #CNLE #inégalités #précarité #pratiquesensanté


Points clés pour des applications pratiques

  1. Sensibilisation : Utiliser le marketing social pour promouvoir des attitudes positives envers les données probantes.
  2. Accord : Organiser des clubs de lecture scientifique et utiliser la méthode Delphi pour développer un consensus.
  3. Accès et communication : Adapter les messages aux besoins concrets de l'auditoire et utiliser des lignes d'assistance pour répondre aux questions spécifiques.
  4. Interaction : Faciliter les interactions entre chercheurs et décideurs en utilisant des leaders d'opinion locaux.
  5. Compétences : Développer les compétences des décideurs à travers des formations et du mentorat.
  6. Structures et processus : Intégrer les données probantes dans les décisions quotidiennes en utilisant des outils d'aide à la décision et des incitations financières.


Se connecter pour laisser un commentaire.