🌍🏥Le partenariat en santé, une révolution silencieuse qui transforme les pratiques professionnelles et bénévoles. Décryptage d'un modèle québécois innovant. Des politiques publiques à la santé de la population : le partenariat, un choix judicieux pour créer de la valeur au profit de la collectivité
Résumé :
Un écosystème unique de partenariat en santé
Le Québec a développé un écosystème dynamique de partenariat en santé, reconnu internationalement. Ce modèle, né du besoin de reconnaître les savoirs expérientiels des patients, s'est étendu à tous les domaines de la santé et des services sociaux. Il repose sur la complémentarité des savoirs professionnels, scientifiques et expérientiels, visant à améliorer la qualité des soins et la santé de la population. Plus de 2500 partenaires en santé mobilisent leurs savoirs pour le bénéfice du système de santé québécois.
Des leçons apprises et des recommandations stratégiques
L'énoncé de position sur le partenariat présente un bilan des leçons apprises et formule cinq recommandations stratégiques pour renforcer et maximiser l'apport de l'expertise québécoise en matière de partenariat en santé. Ces recommandations visent à ancrer le partenariat dans le système, mobiliser les savoirs expérientiels, démocratiser la santé, développer une compréhension commune du partenariat et utiliser les savoirs de la recherche partenariale pour définir et mesurer la qualité en santé au Québec.
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Points clés et axes de progrès :
- Ancrage institutionnel du partenariat : Créer un Comité stratégique des partenaires en santé et un poste de coordination interministérielle pour coconstruire des orientations liées au partenariat et à l'offre de services du système de santé.
- Reconnaissance et valorisation des savoirs expérientiels : Intégrer les partenaires en santé dans les processus de gouvernance, de soins et services, de recherche et d'enseignement. Assurer une compensation équitable et une formation adéquate pour les partenaires en santé.
- Démocratisation de la santé : Développer des tables citoyennes en santé durable et des bureaux du partenariat dans les établissements de santé. Impliquer les partenaires en santé dans la formation médicale et la recherche.
- Harmonisation des pratiques : Définir des indicateurs et cibles de performance liés à l'expérience patient, à la santé durable et au partenariat. Réviser le cadre de référence sur le partenariat pour y intégrer une vision explicite des différentes sphères du partenariat.
- Recherche et évaluation : Utiliser les savoirs de la recherche partenariale pour définir et mesurer la qualité en santé au Québec. Établir des indicateurs de qualité fondés sur une approche collaborative avec et pour les partenaires en santé.
Références documentaires :
- Pomey, M.-P., Flora, L., Karazivan, P., Dumez, V., Lebel, P., Vanier, M.-C., ... & Jouet, E. (2015). Le "Montreal model": enjeux du partenariat relationnel entre patients et professionnels de la santé. Santé publique, 27(1), 5-13. Lien
- Boivin, A., & Rouly, G. (2020). Communauté soignante: un modèle emblématique des soins communautaires intégrés. British Medical Journal. Lien
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