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Que peuvent faire les organisations pour améliorer leurs capacités à promouvoir des politiques publiques favorables à la santé?

✍️ Ce rapport a été préparé par le Centre de collaboration nationale sur les politiques publiques et la santé (CCNPPS).
9 juin 2025 par
Que peuvent faire les organisations pour améliorer leurs capacités à promouvoir des politiques publiques favorables à la santé?
Daniel Oberlé - Pratiques en santé Oberlé
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🌟 Comment renforcer les capacités des organisations de santé publique à promouvoir des politiques favorables à la santé ! 🌟🔍 Quelles stratégies clés pour améliorer les partenariats, les structures organisationnelles, la main-d'œuvre, le développement des connaissances, et le leadership. 🔍 💡 Des partenariats intersectoriels à la formation des professionnels, en passant par la collecte de données locales, quelles pistes concrètes pour agir efficacement. 💡


➡️🔗 https://www.inspq.qc.ca/publications/3642

ET  https://www.inspq.qc.ca/sites/default/files/publications/3642-ameliorer-capacites-promouvoir-politiques-sante.pdf


📚📚  Ce rapport explore les stratégies pour améliorer les capacités des organisations de santé publique à promouvoir des politiques publiques favorables à la santé (PPFS). Il met en lumière cinq dimensions clés : les partenariats, les structures organisationnelles et les ressources, la main-d'œuvre, le développement des connaissances, et le leadership et la gouvernance. Les partenariats intersectoriels sont cruciaux pour la mise en œuvre des PPFS, tout comme la création d'équipes dédiées et un financement pérenne. La formation des professionnels et le décloisonnement des équipes sont essentiels pour renforcer les compétences en matière de PPFS. Le développement des connaissances, notamment à travers la collecte de données locales et l'utilisation d'indicateurs pertinents, est vital pour influencer les décisions politiques. Enfin, un leadership fort et une gouvernance claire sont nécessaires pour prioriser l'équité en santé et clarifier les rôles de la santé publique


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Points clés pour des applications pratiques

  1. Partenariats : Cartographier l'écosystème des acteurs, participer à des espaces de collaboration, établir des liens continus avec des acteurs hors santé publique, faire appel à des courtiers de connaissances, et prioriser des approches participatives.
  2. Structures organisationnelles et ressources : Créer des équipes ou des postes attitrés aux PPFS et favoriser un financement pérenne.
  3. Main-d'œuvre : Cartographier les acteurs au sein des organisations, soutenir des initiatives de décloisonnement, et former les professionnels pour améliorer leurs compétences en matière de PPFS.
  4. Développement des connaissances : Recueillir des données locales significatives, utiliser des indicateurs pertinents, rendre accessibles et utilisables les données et les connaissances, développer des outils pour d'autres acteurs, et éclairer la prise de décision et influencer l'agenda politique.
  5. Leadership et gouvernance : Prioriser l'équité en santé, clarifier les rôles de la santé publique, impliquer des leaders engagés, et valoriser le rôle du plaidoyer de la santé publique.

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