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📝 L'étude sur la pair-aidance menée par la Fédération des Acteurs de la Solidarité de Bourgogne-Franche-Comté (décembre 2022) explore l'impact de cette pratique. Issue du "traitement moral" de Philippe Pinel au XVIIIe siècle, la pair-aidance s'appuie sur le savoir expérientiel des personnes rétablies pour accompagner d'autres en difficulté. Les théories psychosociales (comparaison sociale, apprentissage social) soulignent son efficacité, notamment grâce au soutien émotionnel, informatif et de proximité qu'elle offre. L'étude révèle des bénéfices avérés : reprise du pouvoir d'agir, réduction de la stigmatisation et amélioration de l'inclusion sociale. Cependant, l'intégration des pairs-aidants dans les équipes reste complexe, nécessitant une préparation et un positionnement clair. Malgré ses avantages, la pair-aidance est peu développée en France, freinée par la méconnaissance du concept et le manque d'outils. La formation RESPAI propose de former des pairs-aidants pour renforcer cette pratique. En conclusion, la pair-aidance est un levier puissant pour le rétablissement, mais son déploiement nécessite un soutien accru et une meilleure communication.
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Des propositions d'actions
Promouvoir la pair-aidance :
Organisez des sessions de sensibilisation et de formation sur la pair-aidance pour vos équipes et partenaires.
Invitez des pairs-aidants à partager leurs expériences lors de conférences ou d'ateliers pour illustrer les bénéfices de cette pratique.
Intégrer des pairs-aidants dans vos équipes :
Identifiez les structures et services où l'intégration de pairs-aidants pourrait être bénéfique.
Développez des fiches de poste claires et adaptées pour les pairs-aidants, en précisant leurs missions et compétences.
Former et accompagner les pairs-aidants :
Proposez des formations spécifiques, comme la formation RESPAI, pour les pairs-aidants afin de renforcer leurs compétences en médiation et accompagnement.
Mettez en place un système de mentorat pour soutenir les pairs-aidants dans leur intégration et leur développement professionnel.
Évaluer l'impact de la pair-aidance :
Conduisez des études d'impact pour mesurer les effets de la pair-aidance sur les personnes accompagnées, les équipes et les structures.
Utilisez des outils d'évaluation qualitatifs et quantitatifs pour recueillir des données et ajuster vos pratiques.
Favoriser la collaboration interdisciplinaire :
Encouragez les échanges et la collaboration entre pairs-aidants, professionnels de santé et travailleurs sociaux pour une approche holistique de l'accompagnement.
Organisez des ateliers collectifs pour croiser les regards et partager les bonnes pratiques.
Sensibiliser le grand public :
Lancez des campagnes de communication pour informer le grand public sur les bénéfices de la pair-aidance et réduire les stigmates associés aux troubles de santé mentale et aux addictions.
Utilisez des témoignages et des récits de vie pour illustrer l'impact positif de la pair-aidance.
Développer des outils et ressources :
Créez des guides pratiques et des ressources pédagogiques pour soutenir les structures dans l'intégration et la gestion des pairs-aidants.
Mettez en place des jeux éducatifs et des ateliers interactifs pour faciliter l'accès aux droits et renforcer le pouvoir d'agir des personnes accompagnées.
Etude sur l'impact de la pair-aidance